【愚痴】会社で馬鹿上司に理不尽な説教をされたのでみんなの前で論破した結果、引っ込みがつかなくなった上司は・・・

今度は会議中に「ミスが多いんです」とかやらかしやがった。

何も知らない他部署の人間は「もっと気をつけたら」言ってくるし

もう本当に腹たつ。一ヶ月のミス件数数値で出してみろやゴルァ

なんのためにチェックするんだ馬鹿。ﾀﾋねや！！！！！

●コメントA
300枚中の2枚はミスとしては多いと思う

●コメント
>>コメントA
書類の内容によるのでは？

そういうことを言う奴は
書類一枚でもミスったら気が狂うんだよ

●コメントB
金もらって仕事しているなら
ミスはなくて当然なんじゃないの？
プロ意識に欠けているよ

■私
>>コメントAみたいなこと言う人必ず出るなｗ

まあ実際を知らないので仕方ないけど。

1伝票1レコードってわけじゃないし、

決まりきった定型だけの伝票でもない

そして同僚は私の倍以上はミスしている。

そもそもバカ上司がイライラしているときに限って

当たり散らしてくるだけの話なんだよ。

いつもはスルーしてやり過ごしてたのに、

「ハイじゃないだろ、どういうつもりや」とか

陰湿なイビリに入りだしたんで

その時に他の入力者の修正数を実際に見せて、

「同僚のミス数はこれだけです。

多すぎるというのはどういう意味でしょう。

そもそも入力とチェックを分業しているのは

ミス発見ためなのでは？とか、

ここは統一してほしいなら指示を出すべきですよね？

前月はこの文言で

バカ上司が伝票作ったのでこれで統一してますよとか、

この話は初耳ですが説明していただけませんかとか

理詰めでやったのが気に食わなかったらしい。

だいたいバカ上司が一番ミス多い。

締日当日に致命的ミスがボロボロでてきて

イライラ当たり倒して

「何でもっと早くいわないんだ」とか脳味噌腐ってる。

書類作るの遅いし、

チェックするから資料よこせと言っても出し渋るからだよ！！

毎日お星さま見ながらﾀﾋんでほしいとお願いしてます。

まあ、会議後に社長から呼び出しくらって

不機嫌になってたので良しとしておく。

●コメント
>>コメントB
ヒューマンエラーというものに真摯に向き合えない人は、
会社の発展に貢献できない人だと思うよ。

●コメント
気合だけで仕事が出来ると思っている人がいると
部署全体が大変になるよね。
実際はどんな人が作業しても
エラーが低減する仕組みを作るのが大事なんだよね。
自分も実際あったんだけど
人事がなかなか人を入れてくれない＆目が腐ってて
とんでもない人を入れてくるのが多々あり、
しかもちょっと有能orベテランになると横から引き抜かれる、
を繰り返されるので、
いつでも初心者が入ってもいいように
エラーは起るものと想定して、
フォローの体制を厳格にする運用じゃないと現場が疲弊するんだわ。

引用元:働く奥さまの愚痴スレ-46-

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